Extracto del BNA Cartera 5109-1st: Contabilización de compensación basada en acciones (amplificador de la serie Prácticas de Políticas de Contabilidad) BNA Cartera 5109-1st: Contabilización de compensación basada en acciones II. Contabilización de pagos basados en acciones a los empleados Planes Bajo SFAS 123R H. Compra de Acciones (ESPP) de acuerdo con SFAS 123R, ESPP son generalmente considerados compensatoria. Sin embargo, un PSA que satisface todas las siguientes condiciones no da lugar a un costo de compensación reconocido según SFAS 123R (SFAS 123R, párrafo 12, en 5.): (1) El plan cuenta con un mínimo o ningún características de opción similar. Sin embargo, las siguientes características de las opciones-como pueden ser incluidos en un PSA sin que sea considerado compensatoria: (a) Los empleados pueden disfrutar de un período corto de tiempo, no superior a 31 días, para inscribirse después de que el precio de compra se ha solucionado, y ( b) los empleados pueden ser autorizados a cancelar su participación antes de la fecha de compra y obtener el reembolso de las cantidades pagadas anteriormente, si el precio de compra se basa únicamente en el valor de cotización en la fecha de compra. (2) El plan permite que sustancialmente todos los empleados a participar de manera equitativa. Una empresa, sin embargo, puede imponer condiciones limitadas de empleo para la elegibilidad para participar en un PSA tales como, requieren un período de servicio mínimo de seis meses o de horas de trabajo de al menos 20 horas a la semana. (3 bis) El plan ofrece términos a los empleados que no son más favorables que las ofrecidas a otros titulares de la misma clase de acciones, O, (3b) En el marco del Proyecto de Norma, ESPP se consideraron no compensatorio sólo si los planes estaban abiertos a prácticamente todos los empleados sobre una base equitativa y las condiciones ofrecidas en virtud de los planes a los empleados no eran más favorables que las ofrecidas a todos los demás accionistas que no son empleados de la misma clase de acciones. Esto significaba que si ningún descuento, aunque sea pequeña, se le dio a los empleados, la disposición sería considerado compensatoria. En el momento del Proyecto de Norma, la Junta considera descuentos recibidos por los empleados como atribuible a su relación laboral con la empresa y, por lo tanto, considera que la compensación. Esto constituye un cambio significativo de la práctica contable actual de ESPP: Según el SFAS 123, ESPP podría incluir descuentos quotreasonablequot a los empleados y no ser considerada compensatoria. A-puerto seguro del cinco por ciento se incluyó en dicha norma. Sin embargo, en los FASBs re-deliberación de este tema, la práctica de contabilidad que existía bajo el SFAS 123 fue restaurada (Id. De aplicaciones. B, paraB116, en 189). Ejemplo: Supongamos que una empresa permite a todos sus accionistas de una determinada clase de acciones para participar en un programa de compra de acciones. Los participantes en el plan pueda reinvertir sus dividendos en las acciones de las empresas en un 7,5 por ciento de descuento del precio de mercado de las acciones. Un PSA que permite a los empleados para reinvertir sus dividendos en un descuento del 7,5 por ciento no sería considerado compensatoria ya que este beneficio está disponible para todos los tenedores de las acciones. Sin embargo, si el PSA permitió a los empleados a comprar acciones con un descuento del 7,5 por ciento en cantidades no restringidas esta sería considerado compensatorio debido a que los accionistas que no son empleados se limitan a recibir descuentos sólo en las cantidades de dividendos reinvertidos (se asume que un descuento del 7,5 por ciento es mayor que la reducción de los ingresos que se pueden esperar debido a una oferta de las acciones a personas ajenas. para ejemplos adicionales, vea Identificación. Ap. a, paraA221, en 124). Más interesados en basados en acciones Visita Compensación www. bna / promociones / appsp3 / acceder a este y otros títulos durante 15 días de forma gratuita. Artículos relacionados útiles opciones sobre acciones ProductsNoncompensatory Opciones de no compensatorias son un tipo específico de plan, un beneficio que permite a los empleados a comprar acciones de la compañía a un precio específico dentro de un marco de tiempo específico. opciones sobre acciones de compensación están diseñados específicamente para compensar a los empleados y están sujetas a diversas leyes fiscales. Las empresas utilizan las opciones sobre acciones no compensatorias para recaudar fondos en su cuenta. A las empresas deben seguir pautas muy estrictas con la creación de opciones sobre acciones no compensatorias, pero si lo hace correctamente, sus empleados recibir beneficios fiscales. Aspectos disponibilidad Las empresas suelen tener opciones cuando deciden quién se le ofrece las opciones sobre acciones no compensatorias a, pero las opciones son limitadas. Sólo hay calificaciones limitados que deben cumplir los empleados, y la empresa deben ofrecer las opciones a todos los empleados que trabajan para la empresa y estén incluidos en las calificaciones, pero no a aquellos que no son empleados. A menudo, la opción será otorgado en base a un porcentaje del sueldo o salario que se aplica a todos los empleados que entran en ese grupo. Aspectos de descuento Las empresas también tienen la opción de qué tipo de descuento sobre el precio actual de las acciones que pueden ofrecer acciones al. Cuanto mayor sea el descuento, el mejor trato para los empleados. Sin embargo, con el fin de cumplir con los requisitos de opciones sobre acciones no compensatorias, los descuentos no pueden ser cualquier mayor que una oferta razonable agotadas descontado a los accionistas u otros. Esto, al igual que las limitaciones de disponibilidad, mantiene empresas de conceder privilegios ejecutivos de acciones especiales. Tiempo Aspectos Frame Si un plan de opciones sobre acciones es compensatoria, la empresa puede decidir cuando los empleados puedan ejercer sus opciones. Para opciones sobre acciones no compensatorias, las empresas sólo pueden elegir un marco de tiempo dentro de un cierto número de años. Los empleadores deben conceder las opciones dentro de los 10 años después de que el plan es aprobado, y los empleados deben ser capaces de ejercer la opción dentro de los 10 años desde el momento de concesión de la opción. Aspectos de imposición Cuando un empleador crea una opción sobre acciones no compensatorios, el plan de acciones mantenidas en reserva en una categoría de impuestos por separado. La empresa no puede deducir el valor de las acciones como un gasto de negocios, pero los empleados no tienen que pagar impuestos sobre la diferencia entre su precio de las acciones y el precio de mercado de las acciones cuando hacen un beneficio sobre el mismo. En su lugar, pagan el impuesto mínimo alternativo, una tasa más baja que salva empleados money. Certent Insider Blog Por Denise Scoville-Glackin y Kathy Biddle. Empleado planes de compra de acciones (ESPP) proporcionan una forma efectiva para incentivar empleados y ofrecen ventajas de costes y compensación de impuestos más bajas para el emisor. Cuando se desarrolla un plan de PSA, las empresas deben considerar una serie de requisitos reglamentarios que puedan afectar el costo de las tarifas de los programas y de participación. Bajo las reglas de contabilidad U. S actuales (Financial Accounting Standard Certificación Tema 718), las empresas deben expensas, el valor razonable de sus empleados de PSA a menos que el plan cumple con los requisitos de puerto seguro definidas. Para cumplir con la política de puerto seguro, una empresa debe limitar cualquier PSA descuento en el precio de compra a no más de 5 y prohibir características de opción similar, como los períodos de vista al pasado, que se considerarán no compensatorio. Algunas empresas han encontrado este enfoque carece de apelación para los empleados. Para mantenerse al día con el mercado competitivo de contratación, una empresa puede renunciar a la disposición de salvaguarda y ofrecer un PSA con una vista al pasado y un descuento del 15. De hecho, según la Encuesta de la Administración del plan NASPP 2014. 66 de las empresas con un plan de la Sección 423 ofrecen algún tipo de vista al pasado. Y la mayoría de las empresas ofrecen más de un descuento del 5, que califica a un PSA como compensatoria y requiere gasto. ESPP compensatorios se valoran utilizando los mismos métodos que las opciones sobre acciones, y la metodología de valoración se utiliza para crear el valor razonable para cada parte de la subvención. Para PSA, son los principales elementos que impulsan el valor razonable se espera plazo y la volatilidad. Otro factor clave es el descuento dado en el momento de la concesión. Gasto (valor razonable) A continuación, se compone de tres componentes: el valor de cualquier valor de descuento de la opción de compra (si la función de vista al pasado está incluido) el valor de opción de venta (si no hay límite en acciones compradas si las caídas de precios) para frenar el gasto relacionado con las PSA, se puede aplicar límites de acciones como una característica del plan, donde los participantes pueden comprar sólo hasta un determinado número de acciones durante un período determinado. De acuerdo con la encuesta NASPP, 56 de las empresas tienen un límite en las acciones compradas. Además, el IRS tiene un límite de dinero legal en el lugar que indica que el artículo 423 participantes en el plan no puedo comprar más de 25.000 dólares en acciones en un año calendario. En el diseño de un plan de PSA, hay algunas cosas que usted puede desear para contemplar. Si usted está preocupado con el costo, es posible que desee eliminar una característica de vista al pasado y acortar los períodos de oferta para reducir el gasto de compensación. Además, se puede establecer un límite en el número de acciones compradas. Para evitar los problemas de contabilidad de modificación, también se debe considerar la eliminación de la contribución cambia la mitad del ciclo y que incluye el suministro de reposición para evitar modificaciones. Si usted todavía está dudando sobre cómo implementar un PSA, leer nuestro blog, 5 razones que su empresa debe considerar un PSA. para averiguar lo que este programa puede aportar a su empresa. Si su empresa ya dispone de PSA, aprender más acerca de cómo Certent puede ayudar a hacer que sea más fácil. ¿Cómo controla su plan de compra de acciones de los empleados Suscribirse a través de correo electrónico de seguimiento Certent Categorías publicaciones más recientes de los comentarios más recientes correspondientes a la etiqueta de Opciones sobre CloudNoncompensatory La percepción popular de una opción de valores parece ser la de un sobre de oro con relleno metálico. Eso es a veces el caso, por ejemplo, cuando las empresas ofrecen altos ejecutivos opciones sobre acciones con un descuento profundo o cuando las empresas de nueva creación dan a los trabajadores opciones de acciones antes de hacerlo público. Sin embargo, las empresas normalmente otorgan opciones a sus empleados sólo porque quieren vender más acciones. Esas son las opciones sobre acciones no compensatorias. Los fundamentos de las opciones A de opciones sobre acciones no es más que un contrato que le da la oportunidad al quotoption 8212, quot que es 8212 para comprar acciones a un precio determinado, llamado el precio de ejercicio. Por lo general debe ejercer la opción de compra 8212 en realidad la población de 8212 dentro de un cierto período de tiempo. Cuando una empresa otorga opciones, por lo general fija el precio de ejercicio igual al precio de mercado de las acciones en el momento de la concesión. Si el precio de ejercicio es inferior al precio de mercado en ese momento, se dice que ser descontadas las opciones. La esperanza para las personas que reciben una opción es que para el momento en que ejercen la opción, el precio de mercado será más alto que el precio de ejercicio. Compensatoria frente a no compensatorios Muchas empresas dan a sus empleados opciones sobre acciones como una recompensa por los resultados anteriores, o como un incentivo para el rendimiento futuro. Cuando este es el caso, las opciones son parte de la compensación empleados. Eso los hace, naturalmente, opciones sobre acciones compensatorias. Aún así, una empresa puede otorgar opciones simplemente porque quieren recaudar más capital para el negocio, que, después de todo, es todo el punto de venta de acciones en el primer lugar. Por otro lado, es posible que desee diversificar su base de accionistas. En tales casos, las opciones enviaban basan en un rendimiento de los empleados, por lo que theyre que clasifican como no compensatorios. Ya sea el ángulo de Contabilidad es una opción compensatoria o no compensatorios tiene implicaciones contables significativas. Cuando una empresa otorga opciones de compensación, tiene que registrar un gasto de la misma manera que lo hace con los salarios de los trabajadores regulares. La cantidad exacta que debe reportar a menudo es un cálculo enormemente complicada 8212 si desea hacer que sus ojos se ponen vidriosos, miran hacia arriba quotBlack-Scholes modelquot opciones de fijación de precios en algún momento 8212 pero el resultado final es que, debido a las opciones de compensación aumentan los gastos, que reducen los ingresos netos de los companys o el beneficio que reporta a los accionistas. Opciones no compensatorias, por el contrario, no tiene que ser reportado como gastos y no tienen efecto sobre los beneficios. La empresa les trata como a cualquier otra venta de las acciones. Criterios Para evitar que las empresas manipulando cosas, las normas de contabilidad trazan las normas que las opciones tienen que cumplir para ser no compensatorios. En primer lugar, todos los trabajadores que cumplen qualificationsquot quotlimited empleado deben ser elegibles para las opciones. Su hasta la empresa para establecer esas calificaciones limitadas, pero normalmente incluyen cosas tales como ser un trabajador a tiempo completo o haber estado en la compañía de una cierta cantidad de tiempo. En segundo lugar, las opciones deben estar disponibles para todos los empleados elegibles en igualdad de condiciones. Esto puede significar que todos tengan acceso a la misma serie de opciones, o que el número de opciones se basa en un porcentaje uniforme de pago. En tercer lugar, el período durante el cual los empleados puedan ejercer sus opciones tiene que ser limitada y debe ocurrir relativamente pronto después de que reciban las opciones. Por último, el descuento en la opción puedo ser cualquier mayor de lo que la compañía podría ofrecer para atraer a los inversores a comprar en cualquier otra gran oferta de acciones. Implicaciones de impuestos si usted está en el extremo receptor de opciones no compensatorias de acciones u opciones sobre acciones 8212 compensatorias, para el caso 8212 youd ser aconsejable que consulte con un profesional de impuestos para el consejo. En general, sin embargo, la recepción de una opción no compensatorios no tiene ningún efecto en sus impuestos. Cuando se ejercita la opción, la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de mercado, si los hay, entra en el cálculo para determinar si usted debe pagar el impuesto federal mínimo alternativo. Al vender las acciones más tarde, se paga impuesto sobre las ganancias de capital sobre cualquier beneficio obtenido de la venta. Referencias Acerca del Autor Cam Merritt es un escritor y editor especializado en negocios, finanzas personales y diseño para el hogar. Ha contribuido a EE. UU. Hoy en día, el Des Moines Register y Better Homes and Gardens34publications. Merritt tiene un título en periodismo de la Universidad de Drake y está llevando a cabo un MBA de la Universidad de Iowa. founders banco de trabajo reg Compensación basada en acciones de puesta en marcha empresas utilizan con más frecuencia de compensación basada en acciones para incentivar a sus directivos y empleados. Compensación basada en acciones proporciona a los ejecutivos y los empleados la oportunidad de participar en el crecimiento de la empresa y, si se estructura adecuadamente, puede alinear sus intereses con los intereses de los accionistas la empresa y los inversores, sin quemar el dinero en efectivo de los companys en la mano. El uso de la compensación basada en acciones, sin embargo, debe tener en cuenta un gran número de leyes y requisitos, en particular valores consideraciones de derecho (como cuestiones de registro), las consideraciones fiscales (tratamiento fiscal y de deducción), las consideraciones contables (cargos por gastos, dilución, etc. .), las consideraciones de derecho corporativo (deber fiduciario, el conflicto de intereses) y relaciones con los inversores (dilución, compensación excesiva, la opción de revisión de precios). Los tipos de compensación basada en acciones más utilizados por las empresas privadas incluyen opciones sobre acciones (tanto de incentivo y no calificada) y las acciones restringidas. Otras formas comunes de compensación basada en acciones de una empresa pueden tener en cuenta son los derechos de apreciación de acciones, unidades de acciones restringidas e intereses beneficios (por asociaciones y sociedades de responsabilidad limitada gravadas como sociedades solamente). Cada tipo de compensación basada en acciones tendrá sus propias ventajas y desventajas. Una opción de valores es un derecho a comprar acciones en el futuro a un precio fijo (es decir, el valor de mercado de las acciones a la fecha de concesión). Las opciones sobre acciones son generalmente sujeto al cumplimiento de las condiciones de cumplimiento, como continuación de empleo y / o el logro de los objetivos de rendimiento, antes de que puedan ser ejercidas. Hay dos tipos de opciones sobre acciones, opciones de acciones, o imágenes ISO, y opciones de acciones no calificadas, o NQOs. ISO son una creación del código de impuestos, y, si se cumplen una serie de requisitos legales, el titular de la opción recibirá un tratamiento fiscal favorable. Debido a este tratamiento fiscal favorable, la disponibilidad de ISO es limitado. NQOs no proporcionan un tratamiento fiscal especial para el destinatario. NQOs podrá concederse a los empleados, directivos y consultores, mientras que ISO sólo podrá concederse a los empleados y no a los consultores o directores no empleados. En general, no hay ningún efecto del impuesto al titular de la opción en el momento de la concesión o la consolidación de la concesión de cualquier tipo de opción. Independientemente de si una opción es una norma ISO o un NQO, es muy importante que un precio de ejercicio opciones fijado en no menos de 100 del valor justo de mercado (110 en el caso de una imagen ISO a un 10 accionista) de la acción subyacente en la fecha de la concesión con el fin de evitar consecuencias fiscales negativas. Como consecuencia del ejercicio de una norma ISO, titular de la opción no reconocerá ningún ingreso, y si se cumplen ciertos períodos de tenencia estatutarias, titular de la opción recibirá el tratamiento ganancias de capital a largo plazo sobre la venta de las acciones. Sin embargo, como consecuencia del ejercicio, titular de la opción puede estar sujeto al impuesto mínimo alternativo sobre la propagación (es decir, la diferencia entre el valor justo de mercado de las acciones en el momento de ejercicio y el precio de ejercicio de la opción). Si el titular de la opción vende las acciones antes de cumplir con tales períodos de tenencia estatutarias, una disposición de descalificación se produce y la opción tendrá un ingreso ordinario en el momento de la venta igual a la propagación en el momento del ejercicio, junto con la ganancia o pérdida de capital igual a la diferencia entre el precio de venta y el valor en el ejercicio. Si las acciones se venden a pérdida, sólo el importe de la venta en exceso del precio de ejercicio está incluido en el ingreso optionees. La Sociedad en general, tendrá una deducción de la compensación por la venta de la acción subyacente igual a la cantidad de los ingresos ordinarios (si lo hay) reconocido por el titular de la opción si no se cumple el periodo de mantenimiento se ha descrito anteriormente, pero la Compañía no tendrá ninguna deducción de compensación si el se cumple el período de tenencia de la ISO. En el momento del ejercicio de una NQO, la opción tendrá el ingreso de compensación, sujeto a la retención de impuestos, igual a las opciones de difundir y pasivos a tasas de ingresos ordinarios. Cuando la acción se vende, titular de la opción recibirá ganancia de capital o tratamiento de pérdida en función de cualquier cambio en el precio de las acciones ya que el ejercicio. La Sociedad en general, tendrá una deducción de compensación en el ejercicio de la opción igual a la cantidad de ingresos ordinarios reconocida por el titular de la opción. Para empresas de nueva creación y el desarrollo temprano, las opciones sobre acciones crean importantes incentivos para los ejecutivos y los empleados para impulsar el crecimiento de la compañía y aumentar el valor de los companys, debido a las opciones sobre acciones proporcionan optionees la oportunidad de compartir directamente en todas y cada una arriba-lado por encima del ejercicio de opciones precio. Estos incentivos también sirven como una herramienta de retención de los empleados fuerte. Por otra parte, las opciones sobre acciones limitar o eliminar la mayor parte del riesgo del lado hacia el opcionante, y, en ciertas circunstancias, puede fomentar un comportamiento más arriesgado. Además, puede ser difícil de recuperar los incentivos de rendimiento que proporcionan opciones de acciones si el valor de la acción cae por debajo del precio de ejercicio de la opción (es decir, las opciones están bajo el agua). En muchos casos, un empleado no ejercerá una opción hasta el momento de un cambio de control, y, aunque no es el resultado eficiente de impuestos más para el opcionante (todos los ingresos serán gravados a las tasas de impuestos sobre la renta ordinaria), este ejercicio demorado permitirá titular de la opción de reconocer la extensión completa de su premio con poco o ningún riesgo boca abajo. empresas de nueva creación y de la etapa temprana también pueden optar por conceder una llamada opciones de estilo de California-de ejercicio anticipado o. Estos premios, que son esencialmente un híbrido de las opciones sobre acciones y acciones restringidas, permiten que el concesionario para ejercer opciones no adquiridas para la compra de acciones de acciones restringidas sujetas a las mismas restricciones de adquisición de derechos y de confiscación. Las acciones restringidas es acciones vendidas (o concedido) que está sujeta a la adquisición de derechos y se perderá si la adquisición de derechos no está satisfecho. Las acciones restringidas puede conceder a los empleados, directores o consultores. Con excepción del pago del valor nominal (un requisito de las leyes estatales corporativos más), la empresa podrá conceder la acción pura y simple o exigir un precio de compra igual o menor que el valor justo de mercado. Para que el riesgo de confiscación impuesta sobre el stock de tener efecto, el beneficiario está obligado a cumplir con las condiciones de cumplimiento que pueden estar basados en el empleo permanente durante un período de años y / o logro de los objetivos de rendimiento preestablecidos. Durante el periodo de consolidación, la acción se considera excepcional, y el destinatario puede recibir dividendos y ejercer derechos de voto. El beneficiario de las acciones restringidas se grava a tasas de impuestos sobre la renta ordinaria, sujeto a la retención de impuestos, en el valor de las acciones (menos cualquier cantidad pagada por las acciones) en el momento de adquisición de derechos. Como alternativa, el receptor puede hacer una elección sección de código de impuestos 83 (b) con el IRS dentro de los 30 días de subvención para incluir el valor total de las acciones restringidas (menos cualquier precio de compra pagado) en el momento de la concesión y comenzar de inmediato las ganancias de capital periodo de mantenimiento. Este 83 (b) la elección puede ser una herramienta útil para la puesta en marcha de ejecutivos de la empresa, porque la acción en general, tendrá una valoración más baja en el momento de la concesión inicial de que en futuras fechas de devengo. Tras una venta de las acciones, el destinatario recibe la ganancia de capital o tratamiento de la pérdida. Los dividendos, mientras que el stock está unvested se gravan como ingresos sujetos a retención de compensación. Los dividendos pagados con respecto al capital adquirido se gravan en forma de dividendos, y no se requiere la retención de impuestos. La compañía tiene en general una deducción de una indemnización equivalente a la cantidad de ingresos ordinarios reconocida por el receptor. Las acciones restringidas puede ofrecer más valor por adelantado ya la baja protección al destinatario que las opciones sobre acciones y se considera menos dilutivo para los accionistas en el momento de un cambio de control. Sin embargo, las acciones restringidas puede dar lugar a responsabilidad tributaria de salida de su bolsillo para el destinatario antes de la venta u otro evento realización con respecto a la acción. Otras consideraciones de compensación de acciones basadas Es importante tener en cuenta los horarios de carencia y los incentivos derivados de tales horarios antes de implementar cualquier programa de compensación basada en acciones. Las empresas pueden optar por conferir premios en el tiempo (como la adquisición de derechos de todo en una fecha determinada o en forma mensual, trimestral, o de las cuotas anuales), basado en el logro de los objetivos de rendimiento preestablecidos (ya sea empresa o el desempeño individual) o basándose en alguna combinación de tiempo y condiciones de funcionamiento. Por lo general, los horarios de consolidación de la concesión tendrá una duración de tres a cuatro años, con la primera fecha de traspaso se produce no antes del primer aniversario de la fecha de concesión. Las empresas también deben ser especialmente conscientes de cómo premios serán tratados en relación con un cambio en el control de la empresa (por ejemplo, cuando se vende la empresa). planes de compensación de capital La mayoría de amplia base deben dar el consejo de administración flexibilidad significativa en este sentido (es decir discreción para acelerar su consolidación (total o parcialmente), pase el cursor sobre premios en los premios de los adquirentes de acciones o simplemente terminar premios en el momento de la transacción). Sin embargo, los planes o los premios individuales (en particular los premios con altos ejecutivos) pueden y suelen incluir un cambio específico en las disposiciones de control, tales como la aceleración total o parcial de las subvenciones no concedidas y / o doble disparador de adquisición de derechos (es decir, si se asume o se continúe por el de la adjudicación la adquisición de la empresa, la adquisición de derechos de una parte del premio se acelerará si el empleo a los trabajadores se termina sin causa en un plazo determinado después del cierre (normalmente de seis a 18 meses)). Las empresas deben considerar cuidadosamente tanto (i) los incentivos y los efectos remanentes de su cambio de disposiciones de control y (ii) cualquier problema de relaciones con los inversores que puedan surgir a través de la aceleración de la consolidación de la concesión en relación con un cambio en el control, como por ejemplo la aceleración puede disminuir el valor de su inversión. Hay una serie de disposiciones de protección que una empresa tendrá que considerar incluidos en su documentación de capital empleado. Ventana limitada para ejercitar Stock opciones posteriores a la terminación Si el empleo se termina con la causa, las opciones sobre acciones que deben ofrecer la opción termina inmediatamente, y ya no se puede ejercer. Del mismo modo, con respecto a las acciones restringidas, la concesión debe cesar y derecho debe surgir una recompra. En todos los demás casos, el contrato de opción debe especificar el período de ejercicio una vez finalizado. Por lo general, los períodos posteriores a la terminación son típicamente 12 meses en el caso de muerte o discapacidad, y 1-3 meses en el caso de despido sin causa o la interrupción voluntaria. Con respecto a las acciones restringidas, las empresas privadas deben considerar siempre que tenga el derecho de recompra para unvested así como participaciones creados. Stock unvested (y social personal en caso de terminación por causa) siempre deben estar sujetos a recompra ya sea al costo, o su precio de adquisición o el valor justo de mercado. Con respecto al capital existente y las acciones emitidas como consecuencia del ejercicio de opciones que han consolidado, algunas empresas a mantener un derecho de recompra por su valor razonable de mercado a la terminación en todas las circunstancias (que no sea una terminación con causa) hasta que el empleador va otras empresas públicas sólo se conservan un derecho de recompra en circunstancias más limitadas, como la interrupción voluntaria del empleo o la quiebra. Las empresas deben evitar generalmente recompra de acciones dentro de los seis meses de su consolidación (o ejercicio) con el fin de evitar el tratamiento contable adverso. Derecho de Preferencia Como otro medio para asegurar que una acción companys permanece sólo en relativamente pocas manos amigas, las empresas privadas a menudo tienen un derecho de adquisición preferente o primera oferta con respecto a las transferencias propuestas por un empleado. Por lo general, éstos establecen que antes de transferir valores a un tercero no afiliado, un empleado primero debe ofrecer los valores para la venta a la empresa-emisor y / o tal vez otros accionistas de la empresa en los mismos términos que se ofrece al tercero no afiliado. Sólo después de que el empleado haya cumplido con el derecho de tanteo que el empleado puede vender las acciones a un tercero, por ejemplo. Incluso si un empleador no estaba contemplando un derecho de tanteo, fuera de los inversores de capital de riesgo es probable que insistir en este tipo de disposiciones. Arrastrar a lo largo de Derechos empresas privadas también se debe considerar la posibilidad de una llamada de arrastrar a lo largo de la derecha, que establece en general que será obligada contractualmente un soporte de la acción de los companys para ir junto con las grandes operaciones societarias, tales como la venta de la empresa, independientemente de la estructura, siempre que los titulares de un porcentaje determinado de la población de los empleadores está a favor del acuerdo. Esto evitará que los accionistas individuales de los empleados de interferir con una importante transacción corporativa, por ejemplo, el voto en contra el acuerdo o el ejercicio de los derechos de los disidentes. Una vez más, los inversores de capital de riesgo a menudo insisten en este tipo de disposición. conductor documento
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